دور إدارة الآداء الوظيفي في تحسين الفعالية التنظيمة في المؤسسة

Abstract

تهدفت هذه الدارسة إلى زيادة الوعي والمعرفة بواقع إدارة الأداء وعلاقتها بالفاعلية التنظيمية في مديرية التشغيل بولاية عين الدفلى، حيث تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي فيها، وقد اسة من جميع تكون مجتمع الدر فردا كما تم اعداد 53عامل اما عينة الدارسة فقد بلغ حجمها 53 العاملين في مديرة التشغيل والتي توظف الاستبانة كأداة لجمع البيانات اللازمة لإتمام الدارسة. وقد توصلت الدارسة إلى النتائج التالية: -ان درجة ممارسة عمليات إدارة الأداء في مديرية التشغيل كانت مرتفعة، وكانت اعلى درجاتها درجة التخطيط، تليها درجة توجيه الأداء، تليها درجة التحسين والتطوير، وأخيار درجة تقييم الأداء. -توجد علاقة طردية موجبة ذات دلالة إحصائية بين جميع ابعاد المتغير المستقل إدارة الأداء والفعالية التنظيمية في مديرية التشغيل، كما تبين ان أكثر عناصر إدارة الأداء تأثيار على الفعالية التنظيمية هو تطوير وتحسين الأداء يليه توجيه الأداء، يليه تخطيط الأداء وأخيار تقييم الأداء